市場瞬息萬變，企業(yè)管理者需要全面把握大局，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迅速反應(yīng)，快速作出決策。視頻會議正是不可缺少的商業(yè)伙伴，它改變了電話、E-mail、異地出差等 傳統(tǒng)商業(yè)溝通模式，通過逼真的視音頻效果為企業(yè)帶來身臨其境的會議感受，幫助各地員工輕松實(shí)現(xiàn)“面對面”的交流，從而節(jié)約時間、資源和費(fèi)用，提高工作效 率，改善運(yùn)營模式。
必呼E-HR系統(tǒng)包含組織機(jī)構(gòu)管理、職位管理、人員信息管理、招聘管理、合同管理、培訓(xùn)管理等功能。對于企業(yè)人力資源管理過程中，組織結(jié)構(gòu)和職位管理是 企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)和核心，而且將根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和發(fā)展不斷的調(diào)整變革，以適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的迅速變
化。必呼E-HR按照按行業(yè)、地域、職能部門對組 織機(jī)構(gòu)進(jìn)行靈活設(shè)置，既要體現(xiàn)集團(tuán)人事薪資管理的規(guī)范統(tǒng)一性，又要給不同業(yè)務(wù)實(shí)體在規(guī)則內(nèi)的相對靈活性，是必呼E-HR系統(tǒng)設(shè)
1. 缺乏集中的供應(yīng)商管理，不利于集團(tuán)企業(yè)在采購過程中獲得更強(qiáng)的談判能力、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更低的采購價格。
2. 由于沒有及時、完整的庫存信息，物料可能在有的地方出現(xiàn)短缺，在有的地方又出現(xiàn)積壓，不利于集團(tuán)層面的平衡利庫。
顧問的概念：所謂“顧問”，是指有某方面的專業(yè)知識，供個人或者機(jī)關(guān)團(tuán)體咨詢的人。從廣義上講，“顧問”也是一種高價值的服務(wù)方式，不僅僅指從事這方面工作的人。
顧問式營銷：顧問式營銷是一種全新的銷售模式，它起源于20世紀(jì)90年代，具有豐富的內(nèi)涵以及清晰的實(shí)踐性。指銷售人員以專業(yè)銷售技巧進(jìn)行產(chǎn)品介紹的同時，運(yùn)用分析能力、綜合能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、說服能力完成
根據(jù)不同登陸人員工作崗位，系統(tǒng)自動對未完成完成工作進(jìn)行提醒。包括：系統(tǒng)提醒，短信提醒二種方式（郵件提醒也屬于系統(tǒng)提醒），且提醒間隔時間可以個性化設(shè)置，最小單位為分鐘。
主生產(chǎn)計劃是對產(chǎn)品或外銷半成品（零部件）編制的生產(chǎn)計劃，物料需求計劃按照產(chǎn)品的構(gòu)成結(jié)構(gòu)（BOM）對主生產(chǎn)計劃進(jìn)行分解，生成建議性的車間作業(yè)計劃 （制造件）和采購計劃（外購件及原材料）。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目
